責任負わすなら実権と実益もくれ

期待してくれてる証拠かもしれんが、あんまり今の業務内容で期待されたくないなあ。

今日発表された、俺のセクションの12月からの業務体制見てびっくり。
各業務チームのリーダー、軒並み課長や40代の先任係長クラスが並んでる中で、なんでペーペーの俺がシステム構成チームリーダーやねん！
他になんぼでも同年代の係長おるやんけ！
今までだって専任の上はいなかったから似たようなもんだが、こうもはっきり書かれちゃうとなあ。

いや、期待してるぞと任せてくれてるのならそれでもいいのだが、それならそれで仕事が楽にできるように、意思決定や割込指揮を取れる実権をくれ...。
意思決定待ち・上流工程に頭下げてやってもらう仕事の結果待ちで待たされて、結果今月に入って週1回のペースで徹夜作業...。
或いはそれに見合う実益をくれ...。
入社の時に6月には上がると聞かされてた年収（転職会社のリップサービスだったと言う説もあるが）、まだ上がってないんだけどな...それどころか働けば働くほど夜食代とかで小遣い大ピンチ...マジで裁量労働制辞退して残業代ベースに切り替えたろかな...。

いや或いはせめて、セクション内の仕事に専念させてくれ...。
そりゃセクションが2つあるからといって、誰かが両者をまとめたシステム構成資料作らないといけないのは判るが、
向こうの30人程度のセクションではシステム構成検討が3チームあって、サーバの数も種類も、端末の数も種類もこっちよりかなり少ないのに、
こっちのセクションでは60人からいて、サーバも20種類50台近く、端末も30種類150台超の検討をしないといけないにもかかわらずシステム構成が1チームしかないのに、なんで全体とりまとめの資料をこっちが作らないといけないのか？
ただでさえ、こっちはリーダーも構成員もシステム構成素人だから判らないことだらけで仕事が進まないのに...。
客先資料説明は毎週あるから、日々資料作りの、情報集めのための御用聞きに翻弄されてて、実務のはずのうちのセクションの構成検討がほとんど進まない...得意の「やっつけ仕事」でなんとか誤魔化してるけど...。

パトラッシュ、僕はもう疲れたよ...。