Geek不在ネタに思ったこと

切込隊長記事を震源地としてGeek不在ネタがいくつか伝播していったわけなんですけども、個人的に追っていくに、
震央のネタを読んでなるほどそうだよな、とは思いつつも、まるで伊藤氏が富士通の（いや伊藤氏は元富士通ですが）件の職場にいたら問題は解決、みたいな感じにちょっと違和感を感じていたら、小飼弾氏の記事にもやもやがすっきりした感じを受けた。
でもそのすっきり感にちょこっとコメントを残したら、I氏とかH社とか変な書き方をしてしまったせいもあって、なんか「伊藤氏にそんな力量なんかねーんだよ」みたいな意味合いにとられちゃうんじゃないかなあ、そういう意図でもないんだけどなあ、というまたもやもやした感じになってたんだけど、これを見てしっくりきた。まさにその通り。

伊藤さんが力量どうのというより、そんなところに一人いたからといって、土壌がそうだとどうにもならんのだよな。
俺は別に伊藤さんと違ってGeekと言えるようなアレではないんだけど、眠る開発屋blogさんのこの記事の中で、俺が転職直後に書いたエントリが取り上げられてたりする。
それあらためて自分で読み返してみて、感じるのは「へえ、ほんの半年前、俺ってこんなに熱かったんだ、別人みたい」みたいな感じ。
なんかたった半年で、すくなくとも業務中の頭のモードは、かなり染まってきてるもんな...オープンソース・フリーソフトをオープンソース・フリーソフトだというだけで採用しない、という思考回路に疑問を持たなくなってしまっているし。
このエントリなんて、もしかして同じオフィスで一緒に仕事している人でしょうか？とか思ってしまう。

で、やっぱりこういう風潮って、日本独特なのかなあと思ってしまう。
なんとなれば、同じ類の官公庁向けのミッションクリティカルな業務システムであっても、いやむしろお国柄ゆえに日本なんかよりもっとミッションクリティカルなはずなんだが、アメリカの会社なんかだと平気でApache Axisとか、オープンソースソフトをコンポーネントに使ってたりする。
それを日本に持ち込んだ途端、それで動くもんとして出来上がってるのに、サポート先がはっきりしないからと言う理由で別のコンポーネントに変えさせられたり、実に馬鹿馬鹿しい。

でもって、ベンダーだけの問題でもなくて、顧客の側にも問題はあるんだろうなと思う。
というか、官公庁とかだと、制度の問題ね。
たとえば、調達品の競争入札制度とか、それで安く調達できれば税金が安く上がって納税者利益だと思うかもしれないけど、実態はそんなもんじゃない。
普通SIするのに、アーキテクチャの核となるコンポーネントを名指しできなければまともな設計などできるわけもないと思うんだけど、調達品の競争入札制度の元では、ちゃんと製品が絞り込まれるような納入仕様（当然、製品名指定等は駄目）、或いは名指しするなら相応なレベルの選定理由がを示した上で要求しなければ、OSの入札でWindowsベースで設計してたのにLinuxが納入されても、要求仕様に合致していれば文句はいえない。
勢い、相応な選定理由の捻出に頭を悩ませる事になり、客先に提示してはそんな理由では製品名で縛っての調達はかけられない、練り直し、と言った具合でそれだけのことに何人もが半月一月と時間を取られたり。
システムアーキテクチャすら十分には定まっていないのに、そんなことにだけ力が注がれて、非効率極まりない。
そこで費やされた数百万の人件費があれば、下手な競争入札分の差額なんて消えちゃうんじゃないの？という気がする。
これは極端な例だしお役人相手の話だけど、民間の顧客でも似たようなところは多々あるんじゃないかと思う、こういう制度やそれを当然とする感覚が改まっていかなければ、根本解決にはならないのかなあと感じる。

ああ、生産性上げられそうだからとサクッとオープンソースグループウェアとか導入できるような自由な職場がウラヤマシス。