2006年04月04日
こっち側とかあっち側とか
うーん。
Our door is open 24/7 -404 Blog Not Found-
確かに不躾で無愛想かも知れませんが、少なくとも「あちら側」のドアはいつでも空いております。
誰もAudreyに向かって「とりあえず大学を卒業してからもう一度来てくれ」なんていいませんよ。
逆にLarryに向かって「もう歳なんだから、そろそろ隠居しろ」なんて言いませんよ。
こちら側に「来たい」わけではないのでは?
「来たい」のに「来させない」のは問題ですが、別に元々あちら側に居ようとしている人に対して、こちら側がどう対応しても別によいような気がするのですが。
或いは実際にあった特定の事例、どこぞの組織が彼らを否定した事例を引いているのかもしれませんが、そもそも組織はそれぞれ特定の基準で持って判断して、内部に迎え入れるかどうかを決めるのですから、いくら優秀であってもその基準に合わなかったのであれば、別にそれだけの事と思いますが。
一方の「あちら側」が、本当に誰にでも門戸を開けて来たい人誰でもウェルカム、であるならそうでない事を批判もできるのかもしれませんが、一方で「あちら側」の組織も選定はしているのですから、その選定基準が違うだけで「どっちもどっち(悪い意味ではなく)」としか思わないです。
そもそも個人と組織の関係の例をひいても、元の議論は「こちら側」と「あちら側」の組織や文化のすれ違いの話なのですから、意味が無いのでは。
元記事を読んでも、
FPN-ニュースコミュニティ- Web2.0のあっち側の企業はこっち側の企業から稼げるか? 特に『はてな』や『mixi』は?
ここで重要な点は繰り返しますが、Web2.0の時代にはこっち側からあっち側にお金がどっと流れると言う点です。
でもビートコミュニュケーションや OKWAVE、リアルコム、ビルコムなどのように、こっち側を良く知っていたり、理解しようとする強い姿勢が無いと稼ぎそびれると考えられる点です。
と書いてあるように、「あっち側」が「こっち側」をよく知る必要があるのは、飽くまで「あっち側」が「こっち側」から流れるお金によって稼ごうとする場合だけでしょう。
別に「あっち側」だけでクローズしてお金が稼げるなら、別に「こっち側」に気を使う必要等ありません。
また「こっち側」が無視できないほど「あっち側」が巨大な金のなる木になれば、弾さんの言うとおり、
「あちら側」を金のなる木の肥やしにしたい「こちら側」のあなた。
マイバッハと赤絨毯を用意するのはあなた方の仕事じゃないんですか?
という事になると思いますし、要するにどちらも「それを使って稼ぎたい」側が「それを使って稼がせてくれる」側に赤絨毯を用意すべきだといってるだけで、これもどっちもどっちで、「あっち側」が「こっち側」より強ければ弾さんが真、逆なら山崎さんが真、でも実際には個々のケースで異なるわけなので、別に対立することを言っているようにも思えないのですけど。
ただ、山崎さんは、
もっとmixiコミュニティ全体のクオリティに気をつけてくれないと、とても公認コミュニティなどお金を出す気にならない、やっぱり高くてもオールアバウトの方がずっと魅力的だ』と言う話もこっち側で時々聞きます。
というふうに、「こっち側」が「あっち側」に赤絨毯を敷く場合でも、「こっち側」にも選択権があるので、このままだと赤絨毯が敷き詰められるのはオールアバウトだけになって、Mixiには敷いてもらえないなんて事になるんじゃないの?という事を危惧しているだけだと思うのですが。
金のなる木の肥やしが一つしかないのならばともかく、乱立している中で、やはり手にとって買い物カゴに入れてもらうには、買い手からみて陳列棚の前の方にあるものだけになっちゃうのは必然だと思います。
Excerpt: 先エントリ。 というか、あっち側とかこっち側とか、何でみんな2...
Weblog: ここギコ!
Tracked: 2006年04月05日 12:48
とても冷静なご意見と感じました。
私自身は、『「こっち側」の広告主にお金の流れるホースを自分達に向けてもらえるよう、赤じゅうたんやらマイバッハやらであれこれ手を尽くすタイプ』の「あっち側」企業にいます。できれば、「こっち側」のクライアントにぐうの音も出させないような殿様商売もしてみたいもんですが、そこでツッパッて自分達のビジネス基盤を弱めてしまっては本末転倒だと思います(売上機会のロスという直接的なことの他、潜在的な敵を作るというのも含まれますね)。その挙げ句に事業として立ち行かなくなったりするようであれば、それはなにより、結果的にユーザを裏切ることになるんじゃないでしょうか。
Posted by: Toshiya at 2006年04月23日 16:06![[ここギコ!]](http://kokogiko.net/logo.png)



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