20%ルール、50%ルール...内実は違うので要注意

SixApartに落とされたと以前書きましたが、他にもいくつか落とされた企業がありまして、そのうちの一つがサイボウズ・ラボだったりします。
基本的にWeb2.0系企業には嫌われる私。ぐっすん。
その落とされた理由を振り返るのに、有用な記事があったので引用。

技術と事業を結びつける鍵--「ラボ」の存在意義を検証する

技術者に人気の高いGoogleでは、すべてのエンジニアが仕事時間の20％を自分の好きなプロジェクトに費やすという「20％ルール」が存在するが、サイボウズ・ラボでは「50％ルールを適用している」と畑氏。
きっかけは「20％よりもインパクトがある」ということで始めたというが、研究開発テーマを自分で決める能力のある開発者にとってはまたとない環境だ。

ただし、自主的にテーマを決めるのは難しいことでもある。
畑氏は、「ある程度経験がないとできない。
採用の際には、なるべくビジネスとかけ離れないテーマを自主的に見つけられる人、という基準を重視している」と述べる。

ということだったのな。

一方で、グーグルの方はというと、ちょっとどこで読んだ記事か判らなくなって引用できないが、「技術者は技術だけを考えよ、技術を開発する際に『どこにAdsenseを貼ってお金を取れるか』というようなことを考えてはいけない」というような話が、最近どこかで中の人へのインタビューでの発言であったはず（多分、インタビュー対象はグーグルジャパンの村上社長）。

要するに、サイボウズラボの50%は「ビジネスに結びつく50%」だが、Googleラボの20%は「技術を追求する20%」という質の差があると。

私はその辺が判らずに面接にいったので、「50%ルールで何がやりたいですか？」という問いに対し、純粋にやりたいこととして先のエントリでも挙げたような、次世代のオープンなSNSを実現するインフラを開発したいと熱弁、一席ぶったのだが、「それをどうビジネスに結び付けますか？」といったところで、まさか50%ルールのところでその質問が来るとは思ってなかったのでまともに返答できず、しどろもどろ。
結果即落ち。

というわけで、これからサイボウズラボに応募しようと思う方は、50%ルールで何をしたいか、だけではなく、それがどのようにビジネスに結びつくか、というところまできちんと頭を整理してから、臨まれた方が吉です。
今後続く人のために一助になればと思い、１エントリ設けさせていただきました。

でも、Googleと比較しての見た目のインパクトで「20%→50%」というのを呈示しておきながら、十分な説明もなく実は判断基準違いますよ、というのはちょっとズルいよなあ、とも思ったよ。