otsuneネ申の福音を待つばかりの奴隷でございます

プロ奴隷の定番の言葉キター > 悪いのは俺じゃなくて、経営者連中だし。

えーん、otsuneネ申にDISられちゃったー（涙）

いやでもマジ奴隷みたいなもんでしたよあの頃は。
経営陣からは「奴隷」じゃなくて「駒」と呼ばれてましたが、一山いくらの。

奴隷は奴隷なりに反抗の狼煙はあげたんですけどねー。
もうあの経営陣に任せてたのでは、座して死を待つしかない！ってんで、技術・企画担当の私、文筆・編集担当の女性社員、特許・営業担当の男性社員の3人で経営陣から独立したビジネスユニット作ろうとして、3人それぞれでできるスキルや会社の持つ特許等の資産の棚卸し、ブレインストーミングを重ねて、やっと成り立ちそうなビジネススキーマ作り上げて、よっしゃやろうぜ！と立ち上がりかけたら、スキーマのキーマンだった特許・営業担当がサクッと解雇されて潰されたり。
4000時間労働の同僚（以下R氏）も、俺が辞めた後だけど、これじゃ駄目だというので大株主と取締役の1人を巻き込んで経営陣退陣・刷新のクーデターを起こそうとしたけど、取り込んだ取締役に裏切られて失敗してたなあ。

もう何というか、絶対王権ばりの経営権前面に押し立ててくる、それだけならまだしも、即日解雇みたいな違法な核兵器ばりの技まで使ってくるので、はっきりいってもう勝ち目がないんですよ。
（これも俺が辞めた後だけど、その後入った2人の技術者、2人ともR氏の子飼いになったんだけど、同僚の指示にしか従わず経営陣のいう事聞かない＆正社員は金がかかる、契約社員に置き換えたい、という理由で、R氏が階段で転んで肋骨を折って、1日会社を休んで病院に行ったその隙に、即日解雇された、って言ってたなあ）

唯一できる彼らへの最後の抵抗は、みんな、辞めるという選択肢しかなかった。
だから、まだ設立されて5年しか経っていない技術を売るはずの会社であるにも関わらず、過去に少なくとも2回、技術者が誰もいなくなって技術が断絶する、という事態が発生している（1回は俺とR氏が入る前、1回は俺とR氏が辞めた後。その後は知らん。もしかしたら3回、4回と記録を更新してるかもしれん）。
あ、技術者誰もいなくなったというのは言い過ぎか。
取締役にしてCTH（Chief Techinical 批評だけする人）或いはCTA(Chief Technical 余った研究費回して毎年10万円ほどだけ会社に貢献してくれる人)の大学きょーじゅがいるからなあ。

等とまあ、俺の立場からだけの一面的なことばっかり書き募っていてもアレなので、別の人の視点、R氏の視点からの文章も紹介したいと思います。
今はなきR氏の韓国語ブログの最後の記事を、私が思い出に取っておいたやつ。
ライブドア翻訳で、何とかギリギリ読める文章になってるので、是非読んでみて欲しい（特にotsuneネ申）。
読んで、私やR氏が前の会社でどのように行動していれば、奴隷にならずotsuneさんのようなモヒカン自由人になれていたのか、福音を残して欲しい。
おながいします。